Stappenplan Code Diversiteit & Inclusie
Wil jij actief en concreet werken aan diversiteit en inclusie binnen jouw culturele organisatie? Volg dan de vijf stappen uit de Code Diversiteit & Inclusie.
Stap 1: Weet waar je staat
Krijg zicht in de onbewuste vooroordelen (unconscious bias) en onbewuste onwetendheid van jezelf en jouw organisatie:
- Meten is weten. Vul de online Scan Diversiteit & Inclusie in om te zien hoe divers en inclusief jouw organisatie is, maar ook in hoeverre jouw organisatie strategie en beleid heeft gevormd.
- Maak onbewuste vooroordelen inzichtelijk. Vul de Engelstalige Impliciete Associatie Test (IAT) in. Liever in het Nederlands? Doe de Nederlandstalige versie.
Stap 2: Integreer diversiteit en inclusie in je visie
Integreer diversiteit en inclusie in de missie, visie en doelstellingen van jouw organisatie.
- Maak expliciet waarom het voor jouw organisatie belangrijk is om te werken aan diversiteit en inclusie. Betrek daarbij iedereen binnen de organisatie.
- Schets in de visie duidelijk in welk werkveld jouw organisatie actief is en hoe jullie tot de omgeving verhouden als het gaat om diversiteit en inclusie.
Stap 3: Creëer commitment en draagvlak
Werken aan diversiteit en inclusie vereist draagvlak en persoonlijk commitment bij de gehele organisatie:
- Betrek de hele organisatie bij de reflectie, de visie, het plan van aanpak en het veranderproces.
- Laat zien dat je er mee bezig bent en spreek je uit welke stappen je hebt genomen en nog gaat zetten.
- Agendeer het onderwerp tijdens reguliere overleggen.
Stap 4: Maak een plan van aanpak
Maak het plan van aanpak op basis van de vier P’s: programma, publiek, personeel en partners. Formuleer voor alle P’s waar je nu staat, wat de gewenste situatie is en wat daarvoor nodig is.
- Het format Plan van Aanpak van Diversiteit in Bedrijf helpt je op weg.
- Bepaal de acties die nodig zijn om jouw doelstellingen te bereiken.
- Deel deze acties intern en extern via website, nieuwsbrief, social media etc.
Stap 5: Monitor en evalueer
Monitor de voortgang en resultaten en leg daar verantwoording over af. Sharing is caring.
- Wees open en deel de uitkomsten niet alleen met de organisatie, maar ook publiekelijk.
- Voer regelmatig evaluatiegesprekken, ook bijvoorbeeld met het bestuur, de Raad van Toezicht en individuele medewerkers.
- Manage de doelstellingen op de vier P’s in samenhang. En richt je niet alleen op harde cijfers (aantallen), maar ook ‘zachtere’ targets (waardering en gevoel).
- Wees alert op financieringsvoorwaarden voor de verantwoording over inclusie en diversiteit.