Programma

Hoe bouw je een levend kompas?

Met Demelzha Blinker

Je hebt mooie ambities en een goed D&I-beleid. Maar bepalen die ook hoe je organisatie werkt, wie er beslist en welke keuzes je maakt? Demelzha Blinker daagt je uit om je eigen organisaties langs die meetlat te leggen. Hoe kunnen je missie, visie en kernwaarden een kompas vormen voor de keuzes die je iedere dag maakt? En hoe voorkom je dat D&I alleen bij goede bedoelingen blijft? Deelnemers krijgen concrete inzichten om DIG duurzaam in het organisatiefundament te verankeren en te handelen vanuit gedeelde waarden.

De onzichtbare normen die verandering tegenhouden

Met Saber Benjah

De wil om te veranderen is er. Maar waarom valt jouw organisatie steeds terug in oude patronen? Met Saber Benjah duik je onder de oppervlakte. Welke ongeschreven regels en vanzelfsprekendheden bepalen hoe je organisatie werkt? Wie bepaalt wat ‘kwaliteit’ of ‘professioneel’ is? En welke rol spelen aannames, bias en inclusiemoeheid? Een interactieve sessie die blootlegt wat ongemerkt verandering kan tegenhouden en je uitdaagt om met een andere blik naar de cultuur en gewoontes binnen je eigen organisatie te kijken. Een scherpe sessie voor iedereen die wil begrijpen waarom verandering stokt, en hoe je die wél op gang brengt.

Hoe zorg je dat DIG niet het werk blijft van één enthousiaste medewerker, maar van de hele organisatie?

Met Sherlock Telgt

Wie trekt de kar als de kartrekker ermee stopt? Duurzame verandering ontstaat pas wanneer D&I niet van één persoon is, maar van iedereen. In deze sessie gaat Sherlock Telgt aan de slag met een herkenbare uitdaging: hoe krijg je meer mensen in de organisatie in beweging? Je kijkt naar weerstand, de rol van leiderschap en de positie van de D&I-professional. Wat is ervoor nodig om verantwoordelijkheid breder te beleggen, zodat D&I steeds meer onderdeel wordt van hoe je samen werkt en keuzes maakt? En welke rol hebben leidinggevenden, medewerkers en D&I-professionals daarin? In deze sessie krijg je inzicht in hoe je stap voor stap breder draagvlak en gedeeld eigenaarschap binnen je organisatie kunt opbouwen.

Welke vaardigheden hebben cultuurprofessionals nodig om Buitenstebinnen te kunnen werken?

Met Cheryl Mak

Buitenstebinnen werken vraagt om meer dan vakinhoudelijke expertise. Het vraagt nieuwsgierigheid, een luisterend oor, het vermogen om van perspectief te wisselen en de bereidheid om samen te werken met gemeenschappen. Het vraagt ook om bestaande ideeën en werkwijze los te durven laten en het ongemak dat verandering soms met zich meebrengt te omarmen. Cheryl Mak laat zien welke vaardigheden cultuurprofessionals nodig hebben om die beweging te maken. Je onderzoekt wat dit van jou als professional vraagt én hoe je deze vaardigheden binnen je organisatie kunt versterken, bijvoorbeeld via praktijkleren, intervisie, onboarding en leiderschap.

Hoe zorg je dat je organisatie nieuw talent aantrekt én behoudt?

Met Jamila El Mourabet

Interessant voor: HR-professionals, directie, management en leidinggevenden en iedereen die betrokken is bij werving en selectie.

Je wil dat jouw organisatie een afspiegeling van de samenleving is. Maar waarom trek je steeds dezelfde mensen aan? Jamila El Mourabet neemt je mee door het hele werving- en selectieproces. Hoe schrijf je een vacature die meer mensen aanspreekt? Hoe selecteer je objectiever? Welke rol speelt de samenstelling van je selectiecommissie? En welke keuzes maak je op basis van competenties in plaats van het bekende plaatje? Maar nieuw talent binnenhalen is pas het begin. Want wat maakt dat mensen zich welkom voelen, zich kunnen ontwikkelen en uiteindelijk ook willen blijven? Daarom kijk je ook naar onboarding, doorgroeimogelijkheden en de cultuur binnen je organisatie. Je gaat naar huis met praktische inzichten en tools waarmee je je eigen werving en selectie direct onder de loep kunt nemen.

De samenleving als vertrekpunt

Met Hamza Ouamari

Interessant voor: marketing- en communicatieprofessionals, maar ook publieks- en educatiemedewerkers

We denken vaak precies te weten wie ons (potentiële) publiek is en wat zij van ons willen. Maar is dat wel echt zo? Wat als je het nu gewoon eens vraagt? Hoe leer je je publiek écht kennen? Hamza Ouamari laat zien hoe je verder komt door niet alleen te zenden, maar eerst te luisteren. Hoe voorkom je dat je mensen in brede doelgroepen indeelt of één persoon als spreekbuis voor een hele gemeenschap ziet? En hoe kom je erachter wat er daadwerkelijk leeft? Je krijgt handvatten om mensen actief op te zoeken: van gesprekken in de buurt en focusgroepen tot participatief onderzoek en het combineren van data met persoonlijke verhalen. Vervolgens maak je de vertaalslag naar je communicatie. Welke taal gebruik je? Welke verhalen vertel je? Wie zien we terug in beeld? En sluiten de waarden en toon van je communicatie aan bij de mensen die je wilt bereiken?

Van consulteren naar gelijkwaardig co-creëren

Met Gonca Yalçıner

Interessant voor: programmeurs, curatoren, projectleiders, producenten en samenwerkingspartners

Je vraagt een gemeenschap om mee te denken. Maar hoeveel invloed hebben ze uiteindelijk echt? In deze sessie draait het om de stap van meepraten naar meebepalen. Samen met Gonca Yalçıner kijk je wat ervoor nodig is om daadwerkelijk macht, verantwoordelijkheid en zeggenschap te delen. Hoe betrek je mensen vanaf het eerste idee? Wat betekent programmeren of produceren mét in plaats van vóór een gemeenschap? Waarover kunnen mensen meebeslissen? En hoe bouw je aan relaties die langer duren dan één project of subsidieperiode? Aan de hand van concrete voorbeelden en praktische werkvormen ontdek je hoe je gelijkwaardiger kunt samenwerken en duurzame relaties met gemeenschappen opbouwt.

Van 'iedereen is welkom' naar een organisatie waar iedereen gelijkwaardig onderdeel van is

Met Kir Robben en Lisa Jansen

Interessant voor: iedereen die werkzaam is in de culturele en creatieve sector: van makers en freelancers tot medewerkers, leidinggevenden, HR-professionals, producenten en samenwerkingspartners.

Je denkt een inclusieve en toegankelijke organisatie te zijn. Iedereen is toch welkom? Ook dan kunnen collega's uitsluiting ervaren. Hoe breng je dat in kaart, en hoe speel je daarop in?

Iedereen is welkom, maar betekent dat ook dat iedereen daadwerkelijk kan meedoen? Wat voor de één vanzelfsprekend is, kan voor een ander een drempel zijn. En vaak ligt de verantwoordelijkheid om die drempel bespreekbaar te maken bij degene die hem zelf ervaart. Aan de hand van de Toegankelijkheidskaart laten Kir Robben en Lisa Jansen zien hoe je onzichtbare én zichtbare behoeften bespreekbaar maakt, en toegankelijkheid tot een gezamenlijke verantwoordelijkheid maakt. Waarom is iedereen hetzelfde behandelen niet altijd gelijkwaardig? En hoe zorg je ervoor dat mensen niet steeds opnieuw zelf om aanpassingen hoeven te vragen?

Je gaat ook praktisch zelf aan de slag met de Toegankelijkheidskaart en ontdekt hoe je deze kunt gebruiken binnen je eigen organisatie. Bijvoorbeeld in teams, bij bijeenkomsten, projecten en samenwerkingen. Zo krijg je niet alleen inzicht in mogelijke drempels, maar ook een concreet hulpmiddel om het gesprek over toegankelijkheid te voeren en er samen naar te handelen.