Driedaagse training: Van woorden naar waarden (25 jun, 2 sep en 1 okt 2026)

Als startpunt nemen we de handreiking Van woorden naar waarden. Diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid integreren in de visie en missie van je organisatie. Juist met het oog op een nieuwe beleids- en subsidieperiode vanaf 2029 is dit het moment om die basis op orde te brengen. Hoe integreer je DIG in de kern van je organisatie, zodat het richting geeft aan je keuzes en je handelen? En hoe versterk je daarmee je positionering, zowel intern als richting financiers, publiek en partners.  

In deze training werk je aan het ontwikkelen of aanscherpen van je visie en missie met dig als integraal uitgangspunt.

Wat kun je verwachten?

Sessie 1 - Context & eerste aanzet visie
25 juni 2026

Je onderzoekt je maatschappelijke positie: wie bereik je wel en wie niet? Welke aannames zitten in je huidige visie? Daarnaast leer hoe je gesprekken organiseert binnen je organisatie en oefent met het creëren van draagvlak en het omgaan met spanning en onzekerheid.

Sessie 2 - Aanscherpen visie & missie
2 september 2026

Op basis van input uit je organisatie werk je aan een scherpere versie van je visie en missie. Je ontvangt feedback van andere deelnemers en vertaalt deze naar een heldere en beknopte formulering.

Sessie 3 - Verdiepende 1-op1 sparringsessie (optioneel)
Online: datum in overleg

In een individueel gesprek met een trainer werk je gericht verder aan het aanscherpen van je visie en missie richting een definitieve versie.

Sessie 4 - Van visie naar strategie
1 oktober 2026

Je vertaalt je visie en missie naar strategische keuzes, doelen en concrete doelstellingen. Daarnaast leer je hoe je deze verankert in je organisatie, zodat het geen document blijft maar een kompas wordt voor je handelen.

Voor wie is deze training?

Deze training is bedoeld voor:

• Directie en managementteams van culturele organisaties

• Senior medewerkers met invloed op positionering en beleid, zoals marketing- en communicatieadviseurs, programmeurs, educatiemedewerkers, HR- adviseurs.

Kortom: professionals die richting geven aan koers en keuzes, en de ruimte hebben om die daadwerkelijk te veranderen.

Wat levert het op?

Na afloop heb je:

• Een aangescherpte visie en missie
  Waarin diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid expliciet en betekenisvol zijn geïntegreerd, en die richting geven aan keuzes in de praktijk.

• Concrete strategische speerpunten
  Je formuleert 2 à 3 duidelijke strategische keuzes, met bijbehorende doelen, eerste doelstellingen en indicatoren.

• Een sterke basis voor je beleidsplan
  Je werkt toe naar een positionering die je direct kunt gebruiken in het ontwikkelen of aanscherpen van je beleidsplan en subsidieaanvragen.

• Scherp zicht op gelijkwaardigheid
  Je krijgt zicht op impliciete normen, aannames en machtsverhoudingen in je organisatie, en hoe deze doorwerken in beleid en praktijk.

• Vaardigheden om je organisatie mee te nemen & draagvlak creëren
  Je leert hoe je collega’s, teams en externe stakeholders actief betrekt bij het ontwikkelen van visie en missie. Hoe je gesprekken organiseert, verschillende perspectieven

Trainers

• Prof. Dr. Saniye Çelik, bijzonder hoogleraar Diversiteit, Inclusie en Politie.

• Dilara Çelik, psycholoog (MSc)