26 januari 2026

Festival SOUK Utrecht geeft de WANA-gemeenschap regie over haar eigen cultuur

  • PPartners
  • PProgramma
  • PPubliek

Foto: Mariska Kerpel

Wat betekent het om niet óver een van de grootste gemeenschappen van een stad te programmeren, maar hen daadwerkelijk eigenaar te maken, op eigen voorwaarden? De Code D&I sprak met Dina Ziad-Westmaas, oprichter en artistiek leider van festival SOUK Utrecht: een initiatief van en door de WANA-gemeenschap (West-Azië en Noord-Afrika) waar ambacht, muziek, eten, erfgoed en ontmoeting centraal staan. We praten over eigenaarschap en macht, over samenwerken buiten westerse kaders, en over waarom echte inclusie vraagt om het volledig omarmen van een cultuur, inclusief haar politieke stem.

SOUK Utrecht ontstond uit een duidelijke noodzaak: de WANA-gemeenschap, de grootste gemeenschap met een migratieachtergrond in Utrecht, was nauwelijks zichtbaar in het culturele aanbod. “Áls er al iets werd georganiseerd,” vertelt Dina, “was dat sporadisch en vaak vanuit witte, westerse instellingen en kaders. Dat sloot niet aan bij onze manier van werken of bij de leefwereld van de gemeenschap.” Hoewel het woord souk aan een markt doet denken, is het festival veel meer dan dat. Dina: “Het gaat erom dat we de cultuur in haar volledigheid vieren, met al haar rijkdom en verscheidenheid en met ruimte voor talent, erfgoed, cultuur, verhalen en gedeelde geschiedenis.”

"Het gaat erom dat we de cultuur in haar volledigheid vieren, met al haar rijkdom en verscheidenheid”

- Dina Ziad-Westmaas, oprichter en artistiek leider SOUK Utrecht

Een cultuur in zijn geheel omarmen

Het festival startte aanvankelijk in samenwerking met een culturele organisatie op het Berlijnplein, met de intentie om door te groeien naar een zelfstandig, community-gedragen festival. Voor Dina was het essentieel dat dat de WANA-cultuur niet in losse onderdelen werd getoond, maar in haar volle breedte, inclusief politieke opvattingen. “Dat ligt soms gevoelig en vraagt om eerlijke gesprekken.” Thema’s die voor veel mensen uit de WANA-gemeenschap onlosmakelijk verbonden zijn met hun identiteit en gedeelde geschiedenis, zoals solidariteit met Palestina, maakten zichtbaar dat inclusie verder gaat dan alleen zichtbaarheid. “Het gaat ook over welke perspectieven en gevoeligheden je als instelling echt kunt dragen.” Vanuit die ervaring koos het festival eerder dan gepland voor zelfstandigheid, en veranderde de samenwerking van opdrachtgeverschap naar partnerschap. “Juist die ongemakkelijke gesprekken hebben voor groei gezorgd,” aldus Dina. “Voor ons én de instelling.”

Foto: Tanno Witkamp

De gemeenschap als curator

Die ervaring bevestigde ook het belang van een van SOUK Utrechts andere uitgangspunten: als de gemeenschap centraal staat, moet dat doorwerken in alles, van inhoud en programmering tot besluitvorming en werkproces. Dat betekent dat de gemeenschap op alle niveaus een stem heeft. Dina: “We organiseren brainstorms met ondernemers, kunstenaars en instellingen die verbonden zijn aan de WANA-regio. Vervolgens vertalen we hun input naar een programma: er is een podiumprogramma, er zijn workshops, kinderprogramma’s, creatieve randprogrammering, en natuurlijk het marktgedeelte zelf. De curatie ligt bij de gemeenschap, ik breng er als artistiek leider alleen een lijn in aan.”

Daarbij is ook ruimte voor talentontwikkeling. Zo groeide een henna-artiest van een los programmaonderdeel door naar een eigen fototentoonstelling. “Henna is meer dan versiering,” legt Dina uit. “Het is erfgoed en ambacht vol symboliek en patronen die bijvoorbeeld regionale verschillen aanduiden. Door ruimte te geven aan zo’n artiest kan talent zich ontwikkelen en kan cultuur uiteindelijk ook via een tentoonstelling worden vastgelegd en doorgegeven.” Het laat bovendien zien dat cultuur veel breder is dan doorgaans wordt gedacht: eten, geur, gewoonten, muziek en dans zijn even waardevol als theater of beeldende kunst. “Als je cultuur reduceert tot iets wat je alleen bekijkt, verlies je de rijkdom ervan,” zegt Dina.

Foto: Mariska Kerpel

Kwaliteit voorbij westerse maatstaven

Met dit brede begrip van cultuur ontstaat ook een ander perspectief op wat ‘kwaliteit’ is. Wat hier als waardevol wordt gezien, wijkt bewust af van dominante westerse beoordelingskaders. “Wat als ‘goed’ of ‘professioneel’ wordt beschouwd, is altijd afhankelijk van wie dat bepaalt,” zegt Dina. “Tijdens mijn opleiding aan de kunstacademie werd kunst vooral gedefinieerd aan de hand van witte, westerse referentiekaders. Alles wat daarbuiten viel, werd automatisch minder serieus genomen.”

“Wat niet past binnen bestaande kaders, wordt al snel weggezet als minderwaardig. Daarmee sluit je hele gemeenschappen uit en gaat waardevol cultureel kapitaal verloren.”

- Dina Ziad-Westmaas

Volgens Dina is het dan ook zinloos andere culturen langs westerse meetlatten te leggen. “Als je bijvoorbeeld binnen de Arabische of Amazigh cultuur op zoek gaat naar beeldende kunst zoals die in Europa is vormgegeven, zul je weinig tegenkomen. Terwijl andere vormen, zoals architectuur, poëzie, rituelen of ambachten zoals mozaïek juist een centrale rol spelen binnen onze cultuur.” Deze mismatch heeft grote consequenties. “Wat niet past binnen bestaande kaders, wordt al snel weggezet als minderwaardig, en dus ook niet geprogrammeerd. Daarmee sluit je hele gemeenschappen uit en gaat waardevol cultureel kapitaal verloren.”

Aansluiten bij de leefwereld

Het idee van westerse kaders loslaten loopt ook door in de organisatie van het festival. “Inclusie zit hem niet alleen in wat je programmeert, maar ook in hóe je werkt,” zegt Dina. “Onze manier van communiceren is anders: we gebruiken nauwelijks mail, alles verloopt via WhatsApp en voice-memo’s. Daarnaast leeft onze gemeenschap 's avonds, zeker tijdens Ramadan. Er is geen 9-tot-5, maar eerder een acht-tot-twee-’s-nachts-mentaliteit.”

Ook afspraken verlopen anders. “Je kunt niet alles drie maanden van tevoren vastleggen. Soms gebeurt iets twee weken van tevoren. Dat is geen chaos, dat is hoe deze gemeenschap functioneert.” Dit vraagt volgens Dina om flexibiliteit, vertrouwen en bereidheid om ook de werkpraktijken en ritmes van de gemeenschap te omarmen. “Dát is pas echte inclusie.”

Tot slot deelt Dina een aantal lessen voor de culturele sector:

  • Geef de gemeenschap regie. Laat de ideeën en keuzes van de gemeenschap richtinggevend zijn, niet slechts symbolisch of ter advisering. Voorkom tokenisme.

  • Werk faciliterend, niet controlerend. Vermijd het opleggen van je eigen kaders of voorwaarden. Echte gelijkwaardigheid ontstaat pas als de gemeenschap volledig (mede-)eigenaar kan zijn van het proces.

  • Omarm de cultuur in haar volledigheid. Accepteer ook de politieke, sociale en rituele aspecten; je kunt een cultuur niet selectief vieren. 

  • Pas je aan de leefwereld van de gemeenschap aan. Denk aan communicatie(kanalen), werktijden, ontmoetingsvormen en sociale codes die in die gemeenschap vanzelfsprekend zijn.

  • Herschik je begrip van kwaliteit. Leg niet-westerse culturele uitingen niet langs westerse meetlatten. Erken ambacht, poëzie, rituelen, muziek en andere vormen als volwaardige en gelijkwaardige vormen van cultuur.

De datum voor SOUK Utrecht 2026 staat nog niet vast. Wil je niets missen? Volg het festival dan op Instagram.