Benchmark 2025: Diversiteit & Inclusie onder werknemers in Nederland
Diversiteit en inclusie blijven belangrijke onderwerpen binnen organisaties. Met dit rapport presenteert Highberg de zesde editie van hun D&I Benchmark. In deze editie wordt opnieuw onderzocht hoe divers en inclusief Nederlandse werknemers hun werkomgeving ervaren. Zo kun de uitkomsten van jouw organisatie vergelijken met het landelijke gemiddelde.
Voor wie en waarom dit rapport?
Dit rapport is voor iedere bestuurder en HR-professional in de culturele sector en daarbuiten. De onderzoeksresultaten en praktische aanbevelingen helpen je bij de verdere ontwikkeling van diversiteit en inclusie binnen jouw organisatie.
Belangrijkste lessen uit dit rapport
Ontwikkeling over de afgelopen jaren
De Nederlandse beroepsbevolking is divers, vooral in de sectoren onderwijs, transport, handel en overige dienstverlening.
63% van de werknemers voelt zich in 2025 volledig geïncludeerd binnen de organisatie waar zij werken, wat iets minder is dan in voorgaande jaren.
Er zijn grote verschillen in de mate van inclusie tussen sectoren
Medewerkers die zich volledig geïncludeerd voelen willen vaker bij hun organisatie blijven werken en zouden deze ook vaker aanbevelen.
Recente ontwikkelingen
29% van de medewerkers merkt dat actuele maatschappelijke ontwikkelingen een invloed hebben op D&I binnen hun organisatie.
Medewerkers geven aan dat de ontwikkelingen voor meer inzet rondom D&I zorgen, maar ook voor uiteenlopende perspectieven en soms weerstand.
Recente ontwikkelingen zorgen ervoor dat het onderwerp steeds gevoeliger wordt, wat leidt tot meer terughoudendheid én sterkere meningen.
Houding en gedrag van medewerkers, inclusief organisatiebeleid en leiderschap zijn van belang bij het bevorderen van diversiteit en inclusie:
45% van de werknemers heeft een positieve houding ten aanzien van D&I.
70% van de werknemers gedraagt zich inclusief, meer dan vorig jaar.
Het aantal medewerkers dat inclusief beleid ervaart is gestegen naar 30%, maar een kwart ervaart een niet inclusief beleid.
41% van de werknemers ervaart inclusief leiderschap.
Er is een duidelijke relatie tussen diversiteitsconstructen en de mate van inclusie onder werknemers.
Resultaten per dimensie
Werknemers met een bi-culturele achtergrond voelen zich minder vaak geïncludeerd dan werknemers met een Nederlandse achtergrond.
Personen van kleur voelen zich duidelijk minder vaak geïncludeerd dan personen niet van kleur.
Werknemers met een fysieke beperking voelen zich minder vaak volledig geïncludeerd dan collega’s zonder fysieke beperking.
Werknemers met een neurodivergente aandoening voelen zich minder vaak geïncludeerd
Introverte werknemers ervaren minder inclusiviteit dan extraverte werknemers.
LHBTIQA+ werknemers voelen zich 6% minder vaak geïncludeerd dan hetero werknemers.
Mannen voelen zich iets vaker geïncludeerd dan vrouwen.
Vrouwen staan actiever en positiever tegenover D&I dan mannen.
Werknemers met een niet-christelijke religie voelen zich minder vaak volledig geïncludeerd dan hun christelijke of niet-religieuze collega’s.
Hoe ouder de medewerker hoe groter het gevoel van inclusie binnen de organisatie.
Resultaten laten zien dat je D&I bevordert door het sterker te verankeren in beleid en communicatie. Highberg helpt je hierbij met een 5-stappen aanpak:
Vorm een gezamenlijke ambitie
Meet je huidige niveau van diversiteit en inclusie
Bepaal je doelen, strategieën en acties om de ambitie waar te maken
Implementeer gewoontes die passen bij een diverse organisatie
Check de voortgang en impact om te bepalen welke volgende stappen nodig zijn
Bron: Highberg. (2025). Diversiteit & Inclusie Benchmark 2025.